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打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:

2024-08-10


提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是公司的一項(xiàng)偉大工程。執(zhí)行力不僅對(duì)個(gè)人的發(fā)展十分重要,對(duì)于公司的發(fā)展來說,也是至關(guān)重要的。非常感謝公司這次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn),不僅讓我受益良多,也開闊了我的思維。

一、建立目標(biāo)(關(guān)注重要目標(biāo)WIG、分解目標(biāo)、緊盯引領(lǐng)目標(biāo))切忌目標(biāo)丟失,聚焦引領(lǐng)目標(biāo)。在銷售工作中,目標(biāo)不能只是模糊的口號(hào),而應(yīng)是具體、可行的行動(dòng)計(jì)劃。在工作中,我們需要將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃來達(dá)成目標(biāo)。分解工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要步驟。分解目標(biāo)不僅僅是一個(gè)拆分的過程,還需要我們考慮目標(biāo)的具體可行性、時(shí)間限制、任務(wù)關(guān)聯(lián)性及依賴性,并不斷總結(jié)改進(jìn)。只有在這樣一個(gè)良性循環(huán)中,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的銷量目標(biāo)。

二、執(zhí)行實(shí)施過程中反饋的意義與價(jià)值。執(zhí)行力是一種能力,更是一種態(tài)度,我們?cè)诠ぷ髦幸袕?qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心,更要有及時(shí)反饋的“復(fù)命意識(shí)”和“畫句號(hào)”的能力。

三、溝通的重要性。卡耐基曾經(jīng)說過,一個(gè)人的成功約15%取決于知識(shí)與技能,85%取決于溝通。銷售人員是公司與客戶之間的橋梁,也是公司經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。因此,溝通能力就顯得尤為重要,良好的溝通能力是銷售人員必不可少的技能。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)不僅需要個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)和技能,更需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合。有效的溝通可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,從而更好地完成銷量目標(biāo)。

四、讓激勵(lì)的價(jià)值最大化,運(yùn)用好激發(fā)團(tuán)隊(duì)的計(jì)分板,把握好激勵(lì)的雙因子,激勵(lì)因子和保健因子。激勵(lì)是指通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足,以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人潛能發(fā)揮出來,從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

提升執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。一個(gè)人的單打獨(dú)斗,不如一群人的互相協(xié)作、互相提升、相互鼓勵(lì)。我將在今后的工作中振奮精神、完善自我,以提高全員執(zhí)行力為動(dòng)力,把公司的各項(xiàng)工作完成地更好。


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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,安池賦能江西狀元郎

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創(chuàng)新賦能!安池集團(tuán)亮相第六屆青鳥論壇,多項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)

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安池動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)研究院成功認(rèn)定濟(jì)南市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)

近日,濟(jì)南市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開展了2025年濟(jì)南市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和認(rèn)定工作。安池(山東)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)研究院有限公司成功認(rèn)定為濟(jì)南市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

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